Plan 13 er en samlebetegnelse for hele planprocessen frem til udgivelse af Kommuneplan 2013. Navnet dækker derfor også over planstrategien, som blev godkendt af Kommunalbestyrelsen den 26. maj 2011. Der blev allerede i starten af 2010 taget hul på arbejdet med planstrategien, da kommunalbestyrelsen ønsker en gennemarbejdet strategi som i høj grad har givet plads til borgernes deltagelse.
Kommunalbestyrelsen havde fremsat en frist på 11 uger for fremsættelse af ideer, forslag m.v. og kommentarer til den godkendte strategi. Perioden startede den 6. juni, med sidste frist for indsendelse af ideer mv. den 22. august. Efter endt høring af Planstrategi 2011 vedtog Kommunalbestyrelsen den 13. okt. 2011, på baggrund af de indkomne kommentarer, at foretage mindre ændringer af den tidligere offentliggjorte strategi. Den endelige Planstrategi 2011 og Hvidbogen med de indkomne kommentarer kan ses via link i højre spalte.
Planstrategi 2011
Planstrategi 2011 er første skridt mod næste generation af kommuneplanen for Stevns Kommune. Det er med denne strategi der bliver taget hul på det langsigtede projekt med at tilpasse retningslinjer og udpegninger, der i sin tid blev overtaget fra de gamle amter, til lokale stevnske forhold og værdier.
Med kombinationen af de fem indsatsområder i Planstrategien: Identitet, Turisme, Erhverv, Bymiljø og Pendling sætter Kommunalbestyrelsen fokus på kommunen som et godt sted at leve. De fem udviklingsområder er tænkt i en sammenhæng og supplerer hinanden på flere forskellige punkter. Særligt for de fire førstnævnte områder gælder det, at de på mange måder er tæt forbundne. Styrker man det ene område, styrker man samtidig de øvrige tre områder.
Udviklingsbyer
De fire stevnske udviklingsbyer, Store Heddinge, Hårlev, Strøby Egede og Rødvig skal alle have et overordnet planmæssigt eftersyn. Det skal eksempelvis undersøges, om det er muligt at fortætte i bymidterne eller omdanne eksisterende uudnyttet erhvervsjord, før ny jord inddrages. Udvikling og omdannelse skal ske på baggrund af det, der er hver bys særlige kendetegn, og bevaringsværdige enkeltelementer og sammenhænge skal bevares. På langt sigt skal denne udvikling være med til at skabe mere attraktive og levende bymiljøer til glæde for både nuværende stevnsboer, mulige tilflyttere, turister og erhvervslivet.
Det åbne land
Også i det åbne land skal det stevnske særpræg frem i lyset og sikres for fremtiden. På baggrund af blandt andet registreringer og analyser af bygninger, landskab og værdifulde sammenhænge, skal der med tiden udpeges bevaringsværdige kulturmiljøer. En styrket stevnsk kulturarv kan være med til at tydeliggøre den stevnske identitet.
Den stevnske identitet hænger desuden uløseligt sammen med Stevns Klint. Det er en formuleret vision, at Stevns Klint skal gøres til den verdenskendte rygrad i en bred vifte af turismemuligheder. En virkeliggørelse af denne vision vil selvfølgelig være inden for rækkevidde, hvis/når klinten optages på UNESCO’s liste over verdensarv. Uanset hvad, har vi her et unikt landskab med en enestående historie, der skal fortælles og værnes om. Det fremtidige planarbejde med blandt andet Stevns Klint som turistmål vil tage udgangspunkt i en samlet turistpolitisk redegørelse for hele kommunen.
Hvad er en planstrategi?
En planstrategi er bindeleddet fra kommuneplan til kommuneplan. Ifølge planloven skal Kommunalbestyrelsen inden udgangen af den første halvdel af den kommunale valgperiode offentliggøre en strategi for kommuneplanlægningen. Strategien skal indeholde oplysninger om den planlægning, der er gennemført efter den seneste revision af kommuneplanen, kommunalbestyrelsens vurdering af og strategi for udviklingen samt en beslutning om, enten at kommuneplanen skal revideres i sin helhed, eller at der skal foretages en revision af kommuneplanens bestemmelser for særlige emner eller områder i kommunen og af, hvilke dele af kommuneplanen der genvedtages for en ny 4-års-periode.
